Er du på storindkøb? Klik her og kontakt os for et godt tilbud!

Samskabelse eller samarbejde?
Samskabelse eller samarbejde? Få samskabelsesbogen hjem til din bogreol
De seks grundårsager til at indlede et samarbejde
Din praksisguide til samarbejdsprojekter
Samskabelsesbogen der giver et kritisk blik på samskabelse

Samskabelse eller samarbejde?

Pris 278,00 DKK Tilbud

  • Det kan lyder overraskende, at en bog om samskabelse er kritisk over for det ellers så populære begreb. Men det er ikke desto mindre tilfældet med ’Samskabelse eller samarbejde? Forskelle, fordele og fremgangsmåder’.

    Bogen er en praksisguide til samarbejde mellem organisationer, kommuner og virksomheder skrevet i et lettilgængeligt sprog, der kombinerer teori og praksis. Du sætter dig selv og din samarbejdspartner op til succes, når du benytter bogens køreplaner til forskellige former for samarbejder, og hvordan du går til dem.

    Bogens første kapitler tager dig gennem vigtige overvejelser om forskellige samarbejdsmodeller – hvoraf samskabelse er en af dem. Og faktisk er samskabelse ikke nødvendigvis er den bedste samarbejdsløsning, men blot én blandt flere. Bogens sidste kapitler giver dig praksisnære redskaber og gode fremgangsmåder til, hvordan du helt konkret går frem med potentielle samarbejdspartnere, så du sikrer, at I kommer godt fra start og derved undgår potentielle konflikter i fremtiden.

     

  • Titel: Samskabelse eller Samarbejde? Forskelle, fordele og fremgangsmåder
    Forfattere: Marie B. Holdt, Helle Hygum, Helle Gerber, Julia B. Hunt, Frederik C. Boll og Simon T. Nielsen
    Udgivelsesår: 2014
    Antal sider: 101
    ISBN: 978-87-997799-0-1
    Pris: 278,00 DKK

  • FORORD
    INDLEDNING

    1.1 (Mis)brugen af begrebet samskabelse

    1.2 En gordisk knude – bogens tilsnit og fokuspunkter

    1.3 Sådan læser du bogen

    FRA VÆRTSKABET TIL SAMSKABELSE - DE TRE SAMARBEJDSMODELLER

    2.1 Værtskabet

    2.2 Partnerskabet

    2.3 Samskabelse

    HVORFOR SAMARBEJDE - OG OM HVAD?

    3.1 Grundårsager til at indlede et samarbejde – hvorfor’et

    3.2 Samarbejdsanalysen– hvad’et?

    3.3 Vælg den rette samarbejdsmodel med afsæt i din samarbejdsanalyse

    VALG AF SAMARBEJDSPARTNER(E)

    4.1 Præmisser for det gode samarbejde

    4.2 Find din samarbejdspartner

    4.3 Hvad får min samarbejdspartner ud af samarbejdet?

    4.4 Håndter din samarbejdspartners bekymringer

    4.5 Den første kontakt til en kommende partner

    4.6 Når du bliver kontaktet af en potentiel samarbejdspartner

    ORGANISERING AF SAMARBEJDET

    5.1 Opstart af samarbejdet

    5.2 De fem opmærksomhedspunkter i organiseringen af samarbejder

    5.3 Fra værtskab til samskabelse – et eksempel på forskelle, fordele og fremgangsmåder ved de forskellige samarbejdsmodeller

    KOORDINERING AF SAMARBEJDER

    6.1 Samarbejdsaftalen - den skriftlige forventningsafstemning

    6.2 Hvem koordinerer samarbejdet

    6.3 Sådan håndterer du de svære hændelser i et samarbejde

    EFTERSKRIFT

 

Kender du til Ingerfairs uddannelse: Design af samskabelsesprocesser.

Samarbejde på tværs af organisationer og samfund kan være en særligt værdiskabende metode til at skabe nye, bæredygtige velfærdsløsninger. Samarbejde og samskabelse kan derfor med fordel udgøre et integreret afsæt for at arbejde med kerneopgaven i den offentlige sektor.

Læs mere her.